溯路先鋒 ∣ 正能量的“易燃青年”

正能量在天演維真無處不在。


辦公室擺放的茂盛綠植,進進出出人來人往的天演人,就連文化長廊上掛著的企業文化展板,仿佛都在這方天地里肆意揮灑著自己的正能量。


對售前經理崔新明來說,正能量是極為重要的東西,就算前面有再多障礙,只要擁有正能量,就能全力克服。


隨著公司的發展,項目越來越多,需要售前支撐的需求也越來越多。我問他壓力大不大,他說,現在社會各行各業的壓力都非常大,這是普遍現象,但是我愿意做那個“易燃”的人,不斷地給大家帶來正能量。



崔新明,生于安徽黃山,畢業于華南農業大學,業余時間喜歡打籃球,看籃球比賽,最喜歡霸氣側漏的詹姆斯和謙謙有禮的雷阿倫。2013年加入天演維真,在過去的兩千多天里,他花了近兩萬小時,和團隊一起完成每一個項目的解決方案,他相信:“慢慢學習,慢慢打磨,終究會有些變化?!?/span>

 

下面,我們一起來聽聽崔新明的故事!


能說說你和農業的淵源嗎?


要說和農業的淵源,那得從大學說起,大學就開始學農,研究的方向是果樹、蔬菜。這個專業是高考完之后填專業志愿的首選,其實當時并不是很了解這個專業,也不知道畢業之后的就業方向,懵懵懂懂的學生時代做出的不經深思熟慮的選擇,沒想到在這里能服務農業,還遇見了這么好的良師益友,這也算的上是一直奇妙的緣分吧。


在天演維真6年的經歷,給你帶來哪些變化?


在天演維真,我從懵懂小子到一個孩子的父親,要說帶來的變化,真的太多了,最大的變化是對自己的思考多了。除了崗位技術上的提升以外,還懂得了如何更好的團隊協作,高效溝通。目前也還在不斷的自我完善中,希望能不斷的學習總結與提升。



怎樣定義售前這個崗位?


售前在很多人眼中單純就是解決方案,其實這種說法不對。售前工作的核心在于將領導、市場及自身對產品、業務的想法進行梳理,也就是需求處理中心,對,這個叫法更貼近。在我認為售前要真正做好,不簡單。甚至在我們公司,售前還承擔著招投標,標準規范體系建設,項目調研(部分項目),硬件配備乃至市場部門協助等核心幾大板塊內容,每個板塊都不簡單!


在你經手的項目中,印象最深的是哪個?


印象最深的就是湖南省慈利縣“硒有慈利”品牌管理及質量保障體系建設這個項目了。這是公司第一個系統性的全品類區域品牌管理相關的項目,在此之前,我們雖做過類似項目,但都不夠系統性。所以無論從解決方案,標準制定,體系梳理乃至管理平臺落地,都需要在實踐中去探索,最終依靠各部門相互協同,出色的完成了項目。



如何保證解決方案足夠精細,將每個細節做到極致的?


極致不敢說,真的不敢說,但有顆責任心在,至少可以保證給出的方案已經過了自己這關。每個人對方案的理解不一樣,所以也不能保證方案都如人所愿(包括銷售、市場、客戶),但不管怎樣,我對得起良心!



作為售前經理,有沒有什么想對團隊說的?


首先,要學會思考。世界上沒有兩份方案是一模一樣的,在方案層面我不贊成標準化,因為我覺得思維思想沒法標準化(個人感覺),每一份都是需要通過思考而形成的,而不是模板套套而已。


其次,做好自己。每個人都會站在自己的角度看問題,都會有自己的想法,你不可能滿足所有人,現在不可能以后也不可能,只要你盡了自己的責任心。


最后,多走出去。這是對我們部門所有人的期待,不要在溫室里成長,那樣的植株不夠茁壯。讀萬卷書行萬里路,理論和實踐相結合,才是我們最終的舞臺,這樣無論今后在哪,都會有價值。



面對負能量,你是如何讓自己“燃”的?


保持樂觀的心態,用熱愛生活的態度去面對工作。很多時候我會用運動來釋放,一場籃球下來的大汗淋漓足矣,運動永遠是讓人保持活力的首選。壓力則成了繼續奮進的助推器,讓我“易燃”依然。



用一句話評價下自己?


文能提筆寫方案,武能煮酒論英雄。


2019有什么期待嗎?


懷抱初心,向我注定要去的地方,輕裝前行。愿我的未來所行之事,幫助別人,造就自己。希望公司和我們團隊越來越好。


一路走來,崔新明的故事里有無數電光火石的瞬間,也有自己猶豫彷徨的時刻,但每一次堅持都能讓他朝著更清晰的自己邁進。


相信微小的積累、持續改變和時間的力量,因為時間看的見。做你想做的事,成為你想成為的人,無論歷經迷惘和自我懷疑,還是會走在內心最堅定的路上。



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